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全國對私客戶行為數(shù)據(jù)和全轄機構(gòu)客戶各指標數(shù)據(jù)量非常大。省行長及支行長需要通過各種指標的比對、趨勢、占比、排名等方式來感知當(dāng)前全轄全業(yè)務(wù)的運營狀況。因此，該機構(gòu)希望借助具有大數(shù)據(jù)處理能力的BI工具來提升業(yè)務(wù)效率和洞察力。

同時，借助此BI工具可以實現(xiàn)以下各種需求:考核各機構(gòu)的指標數(shù)據(jù);綜臺經(jīng)營分析包括但不限于:分行頭寸，存款大額變動，資產(chǎn)質(zhì)量情況，效益，存貨比等;客戶分析:對公客戶分析，零售客戶分析等;IT部門人手有限，需要快速上線并通過合理權(quán)限控制交給業(yè)務(wù)部門自行分析，有數(shù)據(jù)錄入需求，批量錄入或填報方式。

但是，國外傳統(tǒng)的BI產(chǎn)品，如IBM, SAP, Oracle等價格較為昂貴。國內(nèi)的產(chǎn)品大多是上一代BI，需事先建模再進行分析，上線周期偏長，且針對大數(shù)據(jù)量的處理能力不能滿足要求。

“駕駛艙”系統(tǒng)有助于銀行管理人員快速了解全行經(jīng)營情況，以提高決策的準確性和時效性的有效分析平臺。一直以來，中信銀行四川分行都希望構(gòu)建一套“行長駕駛艙”系統(tǒng)，以快速方便地考核各機構(gòu)的指標數(shù)據(jù)。 中信銀行四川分行希望隨時隨地了解大額存款變動等綜合經(jīng)營分析指標，但面臨的狀況是，IT部門人手有限而且又希望該項目快速上線，并通過合理的權(quán)限控制把系統(tǒng)交付給業(yè)務(wù)部門自行操作分析。同時，中信銀行四川分行存在大量數(shù)據(jù)錄入需求，以往只能通過批量錄入或填報方式。

并非沒有考慮購買IBM, SAP,Oracle等傳統(tǒng)BI產(chǎn)品，但是，動輒幾百萬量級的費用，讓中信銀行四川分行難以接受。同時，該行也在搜尋符合要求的國內(nèi)BI產(chǎn)品。但是，大多數(shù)國內(nèi)BI產(chǎn)品是上一代BI軟件，從數(shù)據(jù)建模到項目上線的周期非常長，更為嚴重的是這些產(chǎn)品往往還不具備處理大數(shù)據(jù)量的能力。

不過，在試用了永洪BI產(chǎn)品之后，中信銀行四川分行的這些問題迎刃而解。永洪科技是國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)可視化分析解決方案提供商，在大數(shù)據(jù)、分布式計算、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域具備核心競爭力、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品已經(jīng)擁有多項發(fā)明專利。永洪科技的技術(shù)顧問根據(jù)該行給出的分析需求，協(xié)助該行共同梳理業(yè)務(wù)指標。最后，該行采用了永洪科技的新一代BI軟件永洪BI，并在一個月內(nèi)將整體項目成功上線。

以往，直連數(shù)據(jù)庫的報表中有幾張報表是對私客戶大額變動情況的分析表，業(yè)務(wù)人員需要在限定時間內(nèi)對超過特定額度的客戶做排名分析，并定位出有異常大額變動的客戶，這個過程需要關(guān)聯(lián)千萬級數(shù)據(jù)表。數(shù)據(jù)量較大，給服務(wù)器帶來不小的計算壓力。十幾分鐘才能出一張報表。項目成功上線之后，中信銀行四川分行發(fā)現(xiàn)，新系統(tǒng)通過搭建分布式數(shù)據(jù)集市來提速，讓這類報表的晌應(yīng)速度提升到10秒以內(nèi)，比以往快了500-600倍。

永洪BI不僅在性能上更勝一籌，而且成本只有傳統(tǒng)BI的四分之一。更被中信銀行四川分行所稱道的是，永洪BI操作起來十分簡單，只需點擊拖曳幾下分析指標，系統(tǒng)就自動生成了所需報表。這極大地方便了該行那些沒有技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員和運營人員獨立自主地完成大數(shù)據(jù)分析操作，讓決策者的任意需求都可以在一天內(nèi)實現(xiàn)。自此，一個高性能的行長駕駛艙系統(tǒng)就此搭建完畢。

圖1：中信銀行2014年度指標分析報表