項目背景
2012年5月，國家電網(wǎng)總部設(shè)立運營監(jiān)測（控）中心（以下簡稱“運監(jiān)中心”），通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息的分析監(jiān)測，為業(yè)務(wù)管理和運營決策提供支撐。作為其中的重點省份之一，浙江電力運監(jiān)中心經(jīng)過近5年的摸索與嘗試，憑借對海量數(shù)據(jù)的深入探索和對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的有效利用，構(gòu)建了百余項具體專題，獲取數(shù)據(jù)數(shù)億條，發(fā)現(xiàn)各類問題或風(fēng)險數(shù)萬個，涉及金額達(dá)到數(shù)億元，成為國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的標(biāo)桿單位。
項目需求
電力作為國家基礎(chǔ)行業(yè)之一，本身具有龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體量，電力系統(tǒng)從電能生產(chǎn)、客戶購電，到電能銷售、電力傳輸，再到企事業(yè)單位用電、電力設(shè)備故障，每個環(huán)節(jié)都涉及到大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。然而海量數(shù)據(jù)的收集并不能直接轉(zhuǎn)化為價值，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
項目實施
1、根據(jù)“運監(jiān)業(yè)務(wù)主題庫”的主線，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)提煉出已知素材，并基于業(yè)務(wù)與管理需求構(gòu)建未知素材，打造主題素材庫。
2、對完整主題成果設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：完整的指導(dǎo)文件、在線工具和成果案例，并結(jié)合業(yè)務(wù)需求開展主題試點。
3、監(jiān)測分析細(xì)化，展開數(shù)據(jù)探索，發(fā)現(xiàn)未知結(jié)論。
4、強(qiáng)化部門協(xié)作與成果共享，將成熟主題固化，形成常態(tài)化監(jiān)測分析。
項目詳情
浙江電力建立的“運監(jiān)業(yè)務(wù)主題庫”是一套常態(tài)運行的數(shù)據(jù)分析體系，從問題識別（主動感知）、風(fēng)險管控（主動預(yù)防）、輔助決策（主動參謀）等目標(biāo)出發(fā)，不斷收集數(shù)據(jù)分析線索，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理中的重點、難點、痛點，從全局視角提煉數(shù)據(jù)價值挖掘的方向，在這一基礎(chǔ)上通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)問題的解決與業(yè)務(wù)的提升。
1、問題識別（主動感知）：在“運監(jiān)業(yè)務(wù)主題庫”建設(shè)過程中，對某地業(yè)擴(kuò)工單流程終止原因進(jìn)行歸類統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)分析提取了流程終止原因與地域分布的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并同電網(wǎng)GIS地理信息相結(jié)合比對后，發(fā)現(xiàn)某區(qū)域呈現(xiàn)出大量業(yè)擴(kuò)流程終止的情況，而該區(qū)域四周有高壓線路圍繞，區(qū)域內(nèi)負(fù)荷中心卻沒有主干線路深入，造成負(fù)荷由周邊的公用配變承擔(dān)，引起周邊公變的超重載情況，因而造成了用戶業(yè)擴(kuò)報裝受限。當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)隨后將此區(qū)域設(shè)定為急需加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)的供電受限重點區(qū)域，并開展了針對性的配網(wǎng)改造。
2、風(fēng)險管控（主動預(yù)防）：“運監(jiān)業(yè)務(wù)主題庫”建設(shè)過程中，對浙江某地區(qū)數(shù)十萬客戶的檔案信息、用電行為、繳費行為、增減容行為、違約行為、客服記錄以及行業(yè)特征、外部環(huán)境等多個維度共計數(shù)千萬條數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過機(jī)器學(xué)習(xí)，識別構(gòu)建客戶欠費行為與客戶特征、客戶行為、行業(yè)趨勢、外部因素的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并用于構(gòu)建預(yù)測模型，對當(dāng)?shù)卮罂蛻舻那焚M概率進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測命中率幾乎達(dá)到了90%，遠(yuǎn)超預(yù)期結(jié)果。
3、輔助決策（主動參謀）：某試點供電公司將配網(wǎng)投資項目細(xì)化到臺區(qū)，并結(jié)合該區(qū)域的歷史項目、故障工單、停電次數(shù)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)匹配關(guān)聯(lián)，建立起配網(wǎng)投資評價模型。該體系將服務(wù)熱線工單、設(shè)備狀態(tài)、項目投資等數(shù)據(jù)以熱力圖形式在配網(wǎng)GIS地理信息圖上展示，實現(xiàn)區(qū)域電力資源和和運行狀態(tài)的可視化，通過數(shù)據(jù)對比分析，使投資決策者更容易發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)薄弱點和投資需求點，并以此為依據(jù)對配網(wǎng)建設(shè)投資決策做出參考。
行業(yè)相關(guān)案例
