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利用數(shù)據(jù)驅(qū)動品控流程, 提升產(chǎn)品品質(zhì)
聯(lián)迪通過使用 Yonghong Z-Suite 進(jìn)行系統(tǒng)分析,減少了人力成本同時使得管理和決策人員快速獲得比之前更全面、準(zhǔn)確的信息,真正實(shí)現(xiàn)智慧化的管理和運(yùn)營。
 

項(xiàng)目背景

聯(lián)迪業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量高達(dá)兩億條,針對海量數(shù)據(jù)分析需求,需要搭建自己的大數(shù)據(jù)分析平臺。

 

項(xiàng)目需求

1、用數(shù)據(jù)驅(qū)動品控流程, 提升產(chǎn)品品質(zhì)。

 

2、提升業(yè)務(wù)與管理效率,節(jié)省人力與設(shè)備維護(hù)的成本。

 

項(xiàng)目實(shí)施

聯(lián)迪的數(shù)據(jù)鏈條包括采購、物料IQC(來料質(zhì)量控制)、生產(chǎn)過程、倉庫發(fā)貨以及銷售。項(xiàng)目上線后,聯(lián)迪通過使用 Yonghong Z-Suite 進(jìn)行系統(tǒng)分析,減少了人力成本同時使得管理和決策人員快速獲得比之前更全面、準(zhǔn)確的信息,真正實(shí)現(xiàn)智慧化的管理和運(yùn)營。目前,聯(lián)迪大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用主要包含設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警、產(chǎn)品庫存分析等主要應(yīng)用場景。

 

案例詳情

設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控:聯(lián)迪過去的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)僅能實(shí)現(xiàn)固定報(bào)表、靜態(tài)報(bào)告,無法滿足質(zhì)量控制等更多需求。接入 Yonghong Z-Suite 后,聯(lián)迪對業(yè)務(wù)展開了更多數(shù)據(jù)洞察的嘗試,例如永洪實(shí)施人員根據(jù)聯(lián)迪需求,對生產(chǎn)設(shè)備故障類型做了明確的區(qū)分,按照故障發(fā)生的頻次和概率在永洪產(chǎn)品上形成柏拉圖(報(bào)表),顯示關(guān)鍵指標(biāo),匯總不良數(shù)據(jù)。對于發(fā)生概率高的故障類型通過穿透、聯(lián)動、下鉆等交互式的操作找到對應(yīng)的故障和問題根源所在,最終從源頭上避免問題的發(fā)生,極大的提高了業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

 

質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警:在聯(lián)迪的生產(chǎn)過程中,有一個稱為直通率的指標(biāo),是指對產(chǎn)品從第一道工序開始一次性合格到最后一道工序的參數(shù)。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)直通率低于標(biāo)準(zhǔn)值,分析儀表盤會有紅色警報(bào)提醒,通過高亮功能提示異常指標(biāo)。同時,結(jié)合更多的業(yè)務(wù)分析維度,借助大數(shù)據(jù)分析平臺的深度分析功能,可以預(yù)測整機(jī)直通率的期望值,分析不同產(chǎn)品的整體直通率情況,及時有效的把最新情況反饋給管理人員。

 

產(chǎn)品庫存分析:產(chǎn)品庫存分析一般用于觀察庫存數(shù)量、庫存周轉(zhuǎn)率,以及庫存金額等幾個指標(biāo)。假設(shè)只有一個庫存值時,無法確定該數(shù)值能否滿足銷售需求。通過數(shù)據(jù)分析,聯(lián)迪可以量化庫存,使之達(dá)到一個相對安全值。以安全庫存分析為例,每年年初安全庫存相對較高,年末則相對較低。通過永洪產(chǎn)品對相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)后繪制的趨勢圖,可以觀測庫存數(shù)量變化趨勢,當(dāng)庫存數(shù)量高于安全庫存標(biāo)準(zhǔn)時,會引發(fā)系統(tǒng)預(yù)警提示,通過高亮功能和郵件的形式及時通知相關(guān)人員,保證庫存數(shù)量和庫存金額在合理的范圍內(nèi),以免造成庫存積壓。

 

 

客戶評價(jià)

 

 
公司簡介
是國內(nèi)規(guī)模較大的從事安全電子支付領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。
所屬行業(yè)
制造行業(yè)
公司規(guī)模
2000+人
 
 
永洪科技 案例-制造行業(yè) 聯(lián)迪 bi系統(tǒng)項(xiàng)目

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