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該企業(yè)內(nèi)部有很多套業(yè)務系統(tǒng)，包括SAP、ERP、CRM和財務系統(tǒng)。各個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)只存儲在對應的業(yè)務數(shù)據(jù)庫中，形成了一個個信息孤島。

數(shù)據(jù)報表分散在各個業(yè)務系統(tǒng)中，各業(yè)務部門只能查看到自己部門的業(yè)務數(shù)據(jù)報表，無法做到跨業(yè)務、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關聯(lián)整合和分析。

無法充分利用好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的信息，也就無法為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供決策支持。

1、通過數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、管控、共享
將分散在十多個業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)API接口與BI數(shù)據(jù)分析平臺實現(xiàn)對接，按周期定時將數(shù)據(jù)提取到BI平臺的數(shù)據(jù)集市中，完成數(shù)據(jù)治理及整合。

2、通過統(tǒng)一權限管理，實現(xiàn)單點登錄
全公司的用戶賬號權限均由一臺單點登錄服務器統(tǒng)一管理，BI數(shù)據(jù)分析平臺需與單點登錄服務器進行權限集成，實現(xiàn)組織架構和用戶權限的同步，各部門員工登錄統(tǒng)一門戶系統(tǒng)后，即可直接訪問BI平臺，無需二次登錄，并且基于已分配的賬戶權限能夠訪問到查詢所需的數(shù)據(jù)報告。

3、通過數(shù)據(jù)分析平臺建設，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與應用
搭建一套功能完備的BI數(shù)據(jù)分析平臺，無論是業(yè)務人員還是IT人員，都能夠基于數(shù)據(jù)分析平臺做自服務數(shù)據(jù)分析。

4、通過實施培訓服務，實現(xiàn)自助式分析
為指定人員提供技能培訓，保證企業(yè)內(nèi)部能夠獨立使用產(chǎn)品并進行日常維護。

本項目可以概括為：搭建一套功能完備的BI大數(shù)據(jù)分析平臺，并實現(xiàn)與SAP、ERP、CRM和財務等信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口對接及用戶權限集成。

產(chǎn)品配置：Yonghong Z-Suite一站式大數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)據(jù)集市產(chǎn)品、MPP分布式集群部署。

產(chǎn)品配置：Yonghong Z-Suite一站式大數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)據(jù)集市產(chǎn)品、MPP分布式集群部署。

數(shù)據(jù)導入：永洪需為客戶提供中間庫的設計方案，利用中間庫來統(tǒng)一存儲通過接口傳輸過來的數(shù)據(jù)。

定制化開發(fā)：單點登錄和頁面集成，Ldap域用戶集成與SAP等內(nèi)部信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接做定制化開發(fā)。

報告制作：經(jīng)營分析、財務分析、銷售分析、生產(chǎn)研發(fā)分析等。

項目從啟動到上線再到成功應用，總共不到3個月時間，業(yè)務范圍覆蓋了全公司的銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、售后和客戶等各個環(huán)節(jié)，業(yè)務人員能夠熟練使用，增加了數(shù)據(jù)分析的深度和廣度。

可以快速完成新的數(shù)據(jù)分析需求，一張報表可以在幾分鐘之內(nèi)實現(xiàn)，大大提高了工作效率。

通過數(shù)據(jù)整合和激活，將原來分散的沒有被利用的數(shù)據(jù)進行了喚醒，數(shù)據(jù)價值得以挖掘，為決策層做出科學決策提供了有效支撐。