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國產(chǎn)化替代清晰可見，“卡脖子”終將難堪收場

作者: 永洪BI??來源: 永洪科技??時間:2020年04月01日0

告別曾經(jīng)發(fā)生的個別國家針對華為、中興等的“卡脖子”事件，有了越來越多的突破口。

三個國產(chǎn)化替代案例，每一個都是里程碑

從三個標(biāo)志性案例說起。

案例一：2013年5月17日，最后一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線，標(biāo)志著阿里已經(jīng)完成”去IOE”（IBM、Oracle、EMC）。

上海財大經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、高等研究院市場機制設(shè)計和信息經(jīng)濟(jì)研究中心主任李玲芳當(dāng)時曾經(jīng)對媒體表示，阿里巴巴的“去IOE”為市場帶來了一個成功的范本，證明“去IOE”是有可能的。眾所周知，“IOE”三駕馬車構(gòu)成了一個從軟件到硬件的企業(yè)計算、存儲、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，占領(lǐng)了所在領(lǐng)域全球大部分商用市場份額。

案例二：2019年7月19日，山東移動CRM核心系統(tǒng)的軟硬件成功實現(xiàn)替換升級，成為首個在核心系統(tǒng)中采用國產(chǎn)自研全套軟硬件解決方案的運營商，本次項目的成功實施標(biāo)志著華為自研系列自主可控解決方案正式上線商用。

山東移動CRM核心系統(tǒng)采用國產(chǎn)自研全套軟硬件解決方案，在軟件自主可控道路上具備重大里程碑意義。項目涉及的山東移動CRM系統(tǒng)，日交易量高達(dá) 7000 +萬次，承載著山東移動B域60%+的業(yè)務(wù)量，實現(xiàn)了復(fù)雜場景下的全系列自主可控解決方案商用。

案例三：中興通訊簽約永洪科技，利用后者提供的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的一站式大數(shù)據(jù)平臺與可視化分析方案，實現(xiàn)從企業(yè)管理到客戶經(jīng)營的精細(xì)化運營，提升企業(yè)運營效率，打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

注：中興通訊簽約永洪科技，實現(xiàn)人力、財物、產(chǎn)供銷等全模塊和全流程的數(shù)字化

中興通訊一直在大力推行數(shù)字化升級戰(zhàn)略，簽約國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)永洪科技，擁有其大數(shù)據(jù)快速部署、探索式分析和敏捷BI能力，打破數(shù)據(jù)孤島，發(fā)掘海量數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)企業(yè)運營層面的數(shù)字化升級，實現(xiàn)從過去單一生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)字化過渡到人力、財物、產(chǎn)供銷等全模塊和全流程的數(shù)字化。

凡事都有原因，不得不引起高度重視

事出有因，歷歷在目，我們不能忘記。

遠(yuǎn)的不提，近年來頻頻發(fā)生的個別國家針對華為、中興的“卡脖子”打壓事件歷歷在目。我們也看到了很多相關(guān)文件，來自于美國商務(wù)部工業(yè)安全署（BIS）的就是一例。

2018年11月19日，美國商務(wù)部工業(yè)安全署（BIS）出臺了一份針對關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的出口管制框架，管制涉及14個領(lǐng)域，包括生物技術(shù)、人工智能、深度學(xué)習(xí)、定位導(dǎo)航、微處理器技術(shù)等，可視化、自動分析算法、上下文感知計算在內(nèi)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)位列其中。

注：美國將14個領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)納入出口管制目錄來源：CCTV

“害人之心不可有，防人之心不可無。”

沒有核心技術(shù)必將受制于人，官方高度重視。

3月25日，工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息技術(shù)發(fā)展司司長謝少鋒介紹，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是支撐未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重心和基礎(chǔ)。

關(guān)于“數(shù)字基建”主要指與數(shù)據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)軟硬件建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、云計算平臺、基礎(chǔ)軟件等方面，工信部將圍繞5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)軟件等重點領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，以長補短、加快進(jìn)程，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)。

謝少鋒重點介紹了兩個方面：一是在基礎(chǔ)軟硬件方面，我們將實施國家軟件重大工程，集中力量解決關(guān)鍵軟件的“卡脖子”問題，著力推動工業(yè)技術(shù)的軟件化，加快推廣軟件定義網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。二是在云計算方面，我們將提升云平臺基礎(chǔ)設(shè)施的能力，完善計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全防護(hù)等云服務(wù)，深入推動中小企業(yè)上云，促進(jìn)大型企業(yè)、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)更多的信息系統(tǒng)向云平臺遷移。

能力全面提升，局部實現(xiàn)超越

謝少鋒強調(diào)的重點，民間已積極行動起來。

從“去IOE”到“去SOA”就是例子，國產(chǎn)化替代已經(jīng)從軟硬件國產(chǎn)化的“去IOE”（IBM、Oracle、EMC）延伸到頂層設(shè)計咨詢國產(chǎn)化的“去SOA”（SAP、Oracle、Accenture），保證全方位的信息安全。

本著“優(yōu)中選優(yōu)、精中選精”的理念，華為推出云嚴(yán)選解決方案，永洪BI成為組件，以華為云嚴(yán)選整體解決方案（DWS+BI）服務(wù)于廣大企業(yè)。據(jù)悉，該解決方案獲得企業(yè)客戶的青睞，如在電動車行業(yè)中，首批以某知名公司作為行業(yè)標(biāo)桿，通過華為云平臺的助力，預(yù)計上下游供應(yīng)鏈協(xié)作效率和供應(yīng)鏈交貨達(dá)成率可提升10%以上，對提升企業(yè)核心競爭力作用明顯。

注：隨著新場景需要，華為云解決方案快速更新，永洪科技聯(lián)合華為推出的疫情監(jiān)控大數(shù)據(jù)分析平臺就是其中之一

以“打造中國操作系統(tǒng)創(chuàng)新生態(tài)”為使命的中國基礎(chǔ)軟件公司統(tǒng)信軟件的成立也很有代表性，公司成立不久就完成了數(shù)百家國內(nèi)外軟件廠商兼容性適配工作，永洪BI早早便完成了和統(tǒng)信軟件的兼容性測試。

打鐵還需自身硬。不僅僅在操作系統(tǒng)、面向應(yīng)用場景的企業(yè)解決方案等方面我們都獲得了快速進(jìn)步，事實上，在某些領(lǐng)域我們實現(xiàn)了超越，不存在“卡脖子”問題。剛剛，存儲性能委員會（Storage Performance Council，簡稱SPC）公布最新的SPC-1™基準(zhǔn)測試報告。浪潮存儲以7520358IOPS、0.472ms延時的評測值，創(chuàng)造了16控存儲產(chǎn)品性能的全球最高紀(jì)錄。

類似這樣的成績很多，文章開篇的三個案例就是很好的證明。其中，永洪科技一站式大數(shù)據(jù)平臺擁有自主研發(fā)的基于內(nèi)存的高性能計算引擎，高性能是它的絕對優(yōu)勢，實現(xiàn)從千萬到百億級數(shù)據(jù)分析的秒級響應(yīng)，也因此成為了替代國外同類產(chǎn)品的核心原因。在基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域，永洪科技連續(xù)四年獲得敏捷BI領(lǐng)域第一名。

政策與技術(shù)變革帶來新的歷史機遇，第三波國產(chǎn)化浪潮洶涌而來。不同于其他產(chǎn)業(yè)，IT基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化存在顯著的“木桶效應(yīng)”，在“硬件、軟件、服務(wù)”鏈條中任何環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化能力缺失都將造成整個自主體系發(fā)展的停滯。重塑中國數(shù)字底座，需要在由核心芯片、操作系統(tǒng)、中間件、基礎(chǔ)應(yīng)用等集合而成的完整IT基礎(chǔ)設(shè)施體系全方位布局，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品成為了重中之重。我們深知，在國產(chǎn)化替代方面也許沒有預(yù)期的那么快，正如民間自發(fā)的“去IOE”一樣，對某些技術(shù)的缺失依然存在，但《異形前傳：普羅米修斯》中所說“巨大的事物總有細(xì)小的開頭”，更何況在大數(shù)據(jù)時代我們擁有更豐富的應(yīng)用場景，不再是后來者。

新冠病毒在全球爆發(fā)，疫情在國內(nèi)已經(jīng)得到了有效控制。中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新曾經(jīng)給予的指示我們不能忘記：疫情防控指揮系統(tǒng)決策力、執(zhí)行力，是武漢保衛(wèi)戰(zhàn)能否打好打贏的前提條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。指揮系統(tǒng)要加強戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)術(shù)實施，搭建大數(shù)據(jù)平臺、加強大數(shù)據(jù)分析，時刻心中有“數(shù)”，建立健全有力有序有效的指揮機制，實現(xiàn)疫情防控科學(xué)化、精準(zhǔn)化、高效化。

這樣的指示不僅僅在疫情防控中發(fā)揮了作用，在全行業(yè)大力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天，在“新基建”蓄勢待發(fā)的當(dāng)下，搭建大數(shù)據(jù)平臺、加強大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)生產(chǎn)的科學(xué)化、精準(zhǔn)化、高效化，意義重大。不能忽略的是，正如前文所說，數(shù)據(jù)分析技術(shù)作為美國出口管制的14個關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品之一，而在該領(lǐng)域，我們已經(jīng)具備了核心自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，并獲得了眾多規(guī)?；瘧?yīng)用，實現(xiàn)了技術(shù)上的超越。相反，一直在全球市場業(yè)績突出的Tableau去年被收購。

時代的大幕已經(jīng)拉開，數(shù)字企業(yè)是未來企業(yè)唯一的形態(tài)，以永洪科技為代表的高科技企業(yè)，愿意和眾多生態(tài)伙伴一起，在國產(chǎn)化替代的大舞臺上，牢牢把握住難得機遇，扮演好時代賦予的角色，勇?lián)笕?，?fù)重前行。

（注：文中案例等相關(guān)信息均來自于公開報道）

疫情期間

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