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AI領(lǐng)域再突破,永洪科技榮獲“2025人工智能+創(chuàng)新案例”獎

作者: 永洪科技??來源: 永洪科技??時間:2025年04月23日

2025年的今天,人工智能已從技術(shù)概念全面滲透至產(chǎn)業(yè)核心。中國作為全球AI技術(shù)應(yīng)用的前沿陣地,正通過人工智能+”行動加速推進(jìn)技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

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這一背景下,永洪科技憑借其國內(nèi)某頭部ICT人力資源板塊GenAI項(xiàng)目榮獲“2025全國企業(yè)人工智能+’行動創(chuàng)新案例獎,標(biāo)志著其在生成式人工智能(GenAI)領(lǐng)域的突破性實(shí)踐獲得業(yè)界及市場的高度認(rèn)可。

人工智能

中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎

人工智能不僅是技術(shù)革命,更是國家戰(zhàn)略競爭力的核心要素。2024年政府工作報(bào)告明確提出深化大數(shù)據(jù)、人工智能研發(fā)應(yīng)用,開展人工智能+’行動,打造國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。這一政策導(dǎo)向背后,是AI技術(shù)對產(chǎn)業(yè)效率、創(chuàng)新模式及社會經(jīng)濟(jì)的全方位重塑。

1、提升產(chǎn)業(yè)效率:從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”

傳統(tǒng)企業(yè)依賴經(jīng)驗(yàn)決策的局限性日益凸顯。以制造業(yè)為例,AI通過預(yù)測性維護(hù)、智能排產(chǎn)等技術(shù),可將設(shè)備故障率降低30%,生產(chǎn)效率提升20%。永洪科技服務(wù)的某電網(wǎng)公司即通過AI預(yù)測電力設(shè)備故障,優(yōu)化搶修資源配置,實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

2、推動雙碳目標(biāo):AI賦能綠色轉(zhuǎn)型

在“雙碳”目標(biāo)下,AI成為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具。例如,永洪科技為電力行業(yè)構(gòu)建的智能電網(wǎng)平臺,通過整合新能源發(fā)電數(shù)據(jù)與用電需求預(yù)測,幫助電網(wǎng)企業(yè)平衡供需波動,減少能源浪費(fèi),助力清潔能源占比提升。

3、培育新質(zhì)生產(chǎn)力:從“人力密集型”到“智能密集型”

AI技術(shù)正在重新定義生產(chǎn)力。從IDC近期發(fā)布的《IDC FutureScape:全球生成式AI市場2025預(yù)測——中國啟示》中不難看出,到 2027 年,會有60% 的組織將采用性能密集型、軟件驅(qū)動型、橫向擴(kuò)展型存儲基礎(chǔ)架構(gòu)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,以加速人工智能和分析洞察。以永洪科技的實(shí)踐為例,其AI大模型“vividime Copilot”不僅能自動化生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,還能通過機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測市場趨勢,將決策周期縮短約70%。

國內(nèi)某頭部ICT企業(yè)人力資源GenAI項(xiàng)目

此次獲獎的“國內(nèi)某頭部ICT人力資源板塊GenAI項(xiàng)目”,是永洪科技在生成式AI領(lǐng)域的一次標(biāo)桿實(shí)踐。該項(xiàng)目通過構(gòu)建智能化人力資源管理系統(tǒng),解決了傳統(tǒng)HR領(lǐng)域的數(shù)據(jù)孤島、決策滯后與人才匹配低效等痛點(diǎn)。

案例背景:

國內(nèi)某頭部ITC提供商,作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,長期服務(wù)于各大企業(yè)客戶,提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。近年來,隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張,其內(nèi)部人力資源管理面臨巨大挑戰(zhàn),包括但不限于員工信息管理、招聘流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估等多個方面。特別是在處理海量人力資源數(shù)據(jù)時,傳統(tǒng)的人工管理方式效率低下,且難以挖掘數(shù)據(jù)背后的深層價值,影響了公司整體運(yùn)營效率和員工滿意度。

改進(jìn)策略:

針對上述問題,永洪科技提出利用GenAI技術(shù),為該公司人力資源部門部署一套智能化管理系統(tǒng),旨在自動化處理日常事務(wù),提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,優(yōu)化招聘流程,個性化培訓(xùn)方案,以及實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的績效評估體系。

項(xiàng)目采用永洪科技GenAI平臺,整合以下模塊:

  • 智能員工信息管理平臺:整合現(xiàn)有系統(tǒng),利用NLP(自然語言處理)技術(shù)自動更新員工信息,確保數(shù)據(jù)實(shí)時準(zhǔn)確。

  • AI輔助招聘系統(tǒng):通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法自動篩選簡歷,匹配最合適的候選人,并智能安排面試流程。

  • 個性化培訓(xùn)推薦系統(tǒng):分析員工技能缺口,結(jié)合在線課程資源,為每位員工定制培訓(xùn)計(jì)劃。

  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動的績效評估:運(yùn)用AI分析工作表現(xiàn)數(shù)據(jù),為績效評估提供客觀依據(jù),減少人為偏見。

     

應(yīng)用效益:

  • 成本降低:自動化流程減少了人力成本,招聘周期縮短30%,培訓(xùn)成本降低20%。

  • 效率提升:員工信息管理效率提升50%,績效評估周期縮短一半。

  • ROI提升:通過優(yōu)化招聘和培訓(xùn),員工滿意度提高,離職率下降,直接提升業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:基于數(shù)據(jù)分析的決策更加客觀準(zhǔn)確,提升了管理層的戰(zhàn)略制定能力。

     

永洪科技的GenAI戰(zhàn)略

技術(shù)深耕與生態(tài)共建

永洪科技連續(xù)七屆蟬聯(lián)中國商業(yè)智能領(lǐng)域榜首,并且以唯一獨(dú)立BI廠商身份入選IDC發(fā)布的GBI廠商圖譜,其成功離不開永洪科技對GenAI技術(shù)的超前布局,以及對客戶價值導(dǎo)向的產(chǎn)品理念。

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圖片來源:IDC中國數(shù)據(jù)智能市場生態(tài)圖譜V5.0

技術(shù)底座:從BIGBI的進(jìn)化

永洪科技通過AI大模型實(shí)現(xiàn)從被動查詢到主動洞察的跨越。以“vividime Copilot”為例,該平臺不僅能自動化生成分析報(bào)告,還能主動識別數(shù)據(jù)異常、提出優(yōu)化建議。例如,在零售行業(yè),系統(tǒng)可自動分析門店銷售數(shù)據(jù),指出滯銷品類的根本原因,并推薦促銷策略。

行業(yè)場景化:以“Know-How”構(gòu)建競爭壁壘

永洪科技拒絕“一刀切”的解決方案,而是深入行業(yè)場景提煉需求。在金融領(lǐng)域,其GenAI模型針對信貸風(fēng)控開發(fā)了動態(tài)評分系統(tǒng);在制造領(lǐng)域,則聚焦設(shè)備預(yù)測性維護(hù)與供應(yīng)鏈優(yōu)化。此次ICT人力資源項(xiàng)目的成功,正是基于對HR業(yè)務(wù)流程的深度理解,如員工能力模型的動態(tài)更新機(jī)制、跨部門協(xié)作的數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計(jì)等。

AI不是未來,是現(xiàn)在

隨著生成式AI與垂直場景的深度融合,永洪科技將持續(xù)以“數(shù)據(jù)智能伙伴”的角色,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)積累”到“價值創(chuàng)造”的質(zhì)變。當(dāng)生成式AI從技術(shù)熱詞蛻變?yōu)樯a(chǎn)力革命的基石,我們堅(jiān)信,那些敢于擁抱變革、善用智能工具的企業(yè),終將在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中掌握主動權(quán)。未來已來,唯變不變。正如我們的愿景一樣——“釋放數(shù)據(jù)價值,人人都是數(shù)據(jù)分析師”。永洪科技愿與所有同行者一道,以數(shù)據(jù)技術(shù)為筆,共同書寫中國商業(yè)智能化的下一個十年。

版權(quán)聲明

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