?永洪BI助力華海藥業(yè)數(shù)字化升級(jí)，讓藥品普惠于民

醫(yī)藥制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)中有著舉足輕重的地位。對(duì)于生物醫(yī)藥企業(yè)來(lái)講，只有合規(guī)運(yùn)營(yíng)、降本增效，才能保持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。這種情況下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為生物醫(yī)藥企業(yè)的必然選擇，也是我國(guó)藥企向創(chuàng)新型技術(shù)型轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化水平還有較大提升空間，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有超過(guò)一半的醫(yī)藥制造企業(yè)處于單點(diǎn)信息化、數(shù)字化覆蓋狀態(tài)，系統(tǒng)間集成度較低；另外，仍有26%的醫(yī)藥制造企業(yè)處于數(shù)字化起步階段。

 

具體而言，我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化大部分互相分離，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)沒(méi)有得到實(shí)時(shí)收集以用于研發(fā)、生產(chǎn)、控制及管理等，一定程度上屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流失。同時(shí)對(duì)藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤及數(shù)據(jù)分析能力普遍不足。并且隨著患者以更主動(dòng)的身份參與到醫(yī)療服務(wù)和藥物治療的情況中，消費(fèi)者數(shù)據(jù)處理能力也亟待提高，也就是說(shuō)醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)前急需解決的問(wèn)題是數(shù)據(jù)應(yīng)用，真是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，使用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。

 

對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，在數(shù)字化的大課題下如何找準(zhǔn)適合自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路是非常重要的。今年二月，華海藥業(yè)在公告中表示，9.3億元將用于制劑數(shù)字化智能制造建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)華海自己的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，目前在制藥科技小鎮(zhèn)率先進(jìn)行數(shù)字化智慧園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體智慧化，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，賦能創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)。

 

華海藥業(yè)創(chuàng)立于1989年，總部位于中國(guó)浙江。公司現(xiàn)有員工7000余人，在全球擁有40多家分子公司（包括中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)等）；主要業(yè)務(wù)覆蓋化學(xué)藥、生物藥、醫(yī)藥包裝、貿(mào)易流通等多個(gè)領(lǐng)域，與全球近千家制藥企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供醫(yī)療健康產(chǎn)品。

 

作為浙江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)之一，龐大的企業(yè)體量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，需要將內(nèi)外部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營(yíng)決策，降本增效。此前，華海的報(bào)表的開(kāi)發(fā)模式是以表格為主，維度單一，不僅形式較為單一，而且需要投入大量的人力，對(duì)分析需求響應(yīng)的時(shí)效性差，無(wú)法滿足快速靈活多變的數(shù)據(jù)分析需求。面對(duì)這樣的用數(shù)需求，永洪一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為敏捷BI，搭載了高性能計(jì)算引擎，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分析應(yīng)用、自服務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、深度分析、企業(yè)級(jí)管控、數(shù)據(jù)填報(bào)、數(shù)據(jù)協(xié)作及數(shù)據(jù)可視化等，成功幫助華海藥業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

 

01替代原來(lái)的數(shù)據(jù)報(bào)表開(kāi)發(fā)模式。一鍵式拖拽操作使工作量大幅減少，節(jié)省人力成本實(shí)現(xiàn)降本增效，適配更多沒(méi)有數(shù)據(jù)分析背景的業(yè)務(wù)人員，極大的降低了使用門(mén)檻。

 

02縮短報(bào)表制作周期。永洪一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)快速建模、自動(dòng)化報(bào)表生成、數(shù)據(jù)可視化、交互式查詢和分析以及數(shù)據(jù)更新和同步等功能，極大地縮短報(bào)表制作周期，提高工作效率。

 

03靈活調(diào)整制作內(nèi)容?？焖夙憫?yīng)業(yè)務(wù)變化和數(shù)據(jù)分析需求，而無(wú)需進(jìn)行大量的手動(dòng)調(diào)整和二次開(kāi)發(fā)，后期維護(hù)更加簡(jiǎn)單快捷，使數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

 

深耕制藥行業(yè)近35年以來(lái)，華海藥業(yè)堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，不僅在藥物的科研技術(shù)上不斷進(jìn)行數(shù)字化革新，生產(chǎn)和管理的硬件和軟件設(shè)施上也持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新。華海藥業(yè)致力于技術(shù)、管理和銷(xiāo)售上的智能化建設(shè)的同時(shí)，生產(chǎn)創(chuàng)新性、高效性和綠色優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，始終保持其制造業(yè)的先進(jìn)性，為振興民族制藥事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

 

華海藥業(yè)總裁陳保華作為人大代表曾經(jīng)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)策，他表示企業(yè)應(yīng)善于從“數(shù)字化”角度來(lái)分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，建設(shè)起適應(yīng)企業(yè)自身情況和順應(yīng)整個(gè)行業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)字化系統(tǒng)。永洪將攜手華海藥業(yè)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)持續(xù)推動(dòng)華海藥業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

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