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大數(shù)據(jù)"調味" ,智慧"添香",看永洪科技助力絕味食品數(shù)字化新征程

作者: 永洪BI??來源: 永洪科技??時間:2024年04月25日

近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。

在全國數(shù)字化浪潮驅動下,以人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為新一代信息技術與零售制造業(yè)融合帶來了新的體系重構,形成了以數(shù)據(jù)驅動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導為特征的零售制造行業(yè)新體系,將進一步提升零售制造業(yè)所追求的目標。

絕味食品股份有限公司(以下簡稱“絕味”)成立于2008年??偛吭O在湖南長沙,是一家以休閑鹵制食品的生產(chǎn)和銷售以及連鎖加盟體系的運營和管理為主營業(yè)務的公司,為國內(nèi)現(xiàn)代化休閑鹵制食品連鎖企業(yè)領先品牌之一。2017年3月17日,絕味食品在上海證券交易成功上市,股票代碼:603517。

公司秉承“規(guī)范管理、標準服務、誠信經(jīng)營”經(jīng)營理念,引進了大批優(yōu)秀人才,組建了訓練有素、精干高效的管理團隊,同時也吸納了諸多頗具實力的戰(zhàn)略合作伙伴,通過運用先進的市場營銷手段、整合各種優(yōu)勢資源,全面創(chuàng)造共贏的發(fā)展格局。

公司生產(chǎn)的“絕味”系列產(chǎn)品自上市以來,以其口味獨特、品種多樣、貼近時尚而倍受廣大消費者的青睞。公司依照現(xiàn)代化企業(yè)運營模式,開拓進取,打造“創(chuàng)造行業(yè)標準,引領行業(yè)發(fā)展”的連鎖商業(yè)航母。

絕味集團在總結過往業(yè)務發(fā)展基礎上,提出了發(fā)展的新要求,數(shù)字化建設工作迫切需要緊隨集團戰(zhàn)略目標,調整發(fā)展方向,補足發(fā)展短板,制定規(guī)劃,明晰集團數(shù)字化建設思路,指導集團數(shù)字化建設以提升集團數(shù)字化能力。


 

 

 

 

當下零售行業(yè)

 

 

 

 

面臨的數(shù)字化問題和挑戰(zhàn)有哪些呢?

生產(chǎn)者與消費者的深度參與:新的生產(chǎn)關系將生產(chǎn)者由單純的生產(chǎn)者轉變?yōu)楫a(chǎn)銷者,消費者越來越深度地參與了生產(chǎn)的全過程,消費者能夠參與產(chǎn)品設計、定制和反饋,實現(xiàn)個性化需求的滿足。

生產(chǎn)方式的變革:傳統(tǒng)的制造方式逐漸從“試錯法”轉變?yōu)?ldquo;模擬擇優(yōu)”。從實體制造到實體虛擬融合,虛擬仿真、數(shù)字孿生的技術正不斷應用,體現(xiàn)一種新的認識和改造世界的方法論。

面對數(shù)字化轉型所帶來的體系重構

企業(yè)要先從思維轉變開始

以不確定性應對不確定性。面對市場的不確定性、生產(chǎn)的不確定性,企業(yè)需要以分析重構的策略應對不確定性,摒棄冗余思維、靜態(tài)思維,開始走向精準思維、動態(tài)思維。

以增量革命構建新的能力。企業(yè)數(shù)字化轉型,就是要把軟件、設備、組織變革、管理變革最終都要轉化為企業(yè)的新的能力。成果體現(xiàn)在高效率、高質量、低成本和客戶高滿意度上,這是數(shù)字化的出發(fā)點,也是落腳點。

借鑒行業(yè)數(shù)字化轉型最佳實踐,引入優(yōu)秀的數(shù)據(jù)技術廠商及軟件產(chǎn)品,對公司財務、營運、品牌數(shù)字化、綜合管理等業(yè)務決策涉及的數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)安全及技術工具等一系列問題提出解決方案。后續(xù)將繼續(xù)推進供應鏈等業(yè)務的數(shù)據(jù)建設,最終實現(xiàn)集團各業(yè)務部門通過數(shù)字化手段提升管理能力和服務能力,及時準確掌握業(yè)務情況,為部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持、業(yè)務指導、運營支撐提供有力的數(shù)據(jù)支持,做到“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”。并在此基礎上實現(xiàn)相應的管理目標。

自下而上規(guī)劃實施,依次完成拉通數(shù)據(jù)鏈,梳理指標體系、搭建數(shù)據(jù)分析場景等動作,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策的目標基于需求規(guī)劃場景,基于場景規(guī)劃指標,基于指標設計應用,基于應用構建基礎。用來幫助絕味更好地利用數(shù)據(jù)資產(chǎn),提高決策質量。

  • 統(tǒng)一口徑 提高數(shù)據(jù)精準度

完善企業(yè)數(shù)據(jù)標準,建立統(tǒng)一維度、統(tǒng)一口徑的指標庫。

  • 建立全面完整的分析體系

搭建建絕味集團決策層、管理層、執(zhí)行層經(jīng)營分析指標體系。

  • 構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集中及報表分析服務平臺

分析平臺以數(shù)據(jù)中臺為統(tǒng)一數(shù)據(jù)源。建立綜合、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析服務平臺,提高經(jīng)營分析質量和水平,增強業(yè)務數(shù)據(jù)深度分析和追溯能力。

  • 取看數(shù)方便、靈活、快捷提高分析效率

通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計數(shù)據(jù),減少人為的干預和加工,縮短報表和分析報告周期,提高分析效率。

很多企業(yè)已開始數(shù)字化轉型實踐,但數(shù)字化轉型整體成效并不理想,究其原因主要在于意識不足、目標不定、路徑不明。因此在絕味數(shù)字化轉型過程中,永洪科技加大數(shù)據(jù)咨詢投入力度,配合客戶確定短、中、長期目標及實施策略。實現(xiàn)絕味內(nèi)部運營管理效率提升的近期目標基礎上,發(fā)覺新的價值增長點,創(chuàng)造第二條發(fā)展曲線,以發(fā)揮數(shù)字化轉型對企業(yè)發(fā)展的長遠價值,并通過理論與實踐相結合,循序漸進規(guī)劃絕味整體數(shù)字化策略。

永洪科技在需求調研過程中,對營銷中心、品牌數(shù)字化中心、財務中心等多次會議,對絕味食品業(yè)務策略定向梳理,關鍵業(yè)務流程摸排,以及數(shù)據(jù)質量整體規(guī)劃,從業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構出發(fā),針對不同維度、不同用戶進行整體設計規(guī)劃搭建分析體系。

永洪科技在項目實施過程中,參考絕味實際業(yè)務場景與優(yōu)化方向,重點規(guī)劃四大主題域,九大業(yè)務主題,圍繞核心業(yè)務梳理共計200+管理指標。并且打通ROS、POS、店POS+、CRM等系統(tǒng),解決數(shù)據(jù)孤島問題,推進經(jīng)營分析口徑的歸一。

業(yè)務范圍涵蓋門店管理、加盟商管理、全渠道對賬、生產(chǎn)成本、活動運營、會員管理等多個業(yè)務方向。實現(xiàn)營銷鏈路全域以及集團本部各部門的分析體系覆蓋。

在面對新的商業(yè)環(huán)境和競爭壓力,絕味食品通過整合數(shù)據(jù)和技術手段,重新設計商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務,建立數(shù)字化的能力,賦能管理和業(yè)務,提升企業(yè)效率和創(chuàng)造價值。實現(xiàn)管理模式的整體進化。

  • 增強靈活性:

數(shù)字化轉型使絕味能夠更迅速地適應市場變化和客戶需求,提高企業(yè)靈活性。在數(shù)字化轉型之前,想要了解市場和企業(yè)數(shù)據(jù),需要花很多的時間進行數(shù)據(jù)收集和整合處理,有了數(shù)字化的能力就可以大大節(jié)省這個時間,更加敏捷快速地響應市場變化。

  • 提升競爭力:

數(shù)字化轉型可以提高絕味食品的效率、降低成本和資源浪費,促進企業(yè)的創(chuàng)新,進而提升企業(yè)競爭力。其核心體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的自動化收集和高效計算上,過去需要人工收集計算的重復報表完全可以由數(shù)字化能力替代。

  • 優(yōu)化用戶體驗:

數(shù)字化轉型能夠通過多樣化的數(shù)字化渠道和開發(fā)適應用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,提高用戶體驗,增加用戶黏性。數(shù)字化的體驗創(chuàng)新可以體現(xiàn)在線上電商或者服務渠道的建立,也體現(xiàn)在線下門店的服務體驗重構,利用科技的能力改變傳統(tǒng)的進店、試吃、支付、配送、售后等服務流程,讓用戶感受全新的消費體驗。

  • 開拓新的市場機會:

數(shù)字化轉型能夠幫助絕味基于數(shù)字技術的新業(yè)務模式、新產(chǎn)品或新服務,開拓新的市場機會、提高市場份額。企業(yè)的競爭優(yōu)勢往往是靠一些創(chuàng)新體驗和業(yè)務能力的成功應用逐步積累起來的,而創(chuàng)新能夠顛覆整個市場結構,改變企業(yè)市場格局。

絕味在數(shù)字化轉型的另一個巨大價值體現(xiàn),就是增強企業(yè)對產(chǎn)品、流程和管理的控制和可預測性。在流程的執(zhí)行過程中,唯一無法預測和控制的就是人。由于情緒、身體狀況等具體因素的制約,在其他條件不變的情況下,工作產(chǎn)出物的質量波動可能比較大,這種波動沒有辦法預測,也很難分析和控制。絕味在數(shù)據(jù)化維度發(fā)展過程中,通過對核心環(huán)節(jié)或產(chǎn)品設計的量化和模型化,能夠有效控制業(yè)務產(chǎn)出的質量波動,同時能夠獲得更加準確的反饋數(shù)據(jù),并做出更合時宜的決策。讓大數(shù)據(jù)"調味",智慧"添香",助力絕味食品打造一流特色美食平臺!


 

 

 

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