智慧的釀造！看永洪科技為郎酒注入數(shù)據(jù)運(yùn)營新動力
作者: 永洪??來源: 永洪科技??時間:2024年05月29日
近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。
在全國數(shù)字化浪潮驅(qū)動下，以人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為新一代信息技術(shù)與零售制造業(yè)融合帶來了新的體系重構(gòu)，形成了以數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、平臺支撐、服務(wù)增值、智能主導(dǎo)為特征的零售制造行業(yè)新體系，將進(jìn)一步提升零售制造業(yè)所追求的目標(biāo)。
白酒在社交、慶祝和宴請活動中扮演著重要的角色，它與人們的生活密切相關(guān)。白酒的制作過程、釀造技藝、酒文化習(xí)俗等方面都體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐臍v史、傳統(tǒng)和價值觀。同時它也是一種文化的載體，承載著人們對于生活、友誼、團(tuán)聚的情感和期待。人們通過分享白酒來加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系和溝通，它成為了社交場合中的重要元素。白酒還通過藝術(shù)、文學(xué)、電影等形式在文化領(lǐng)域中得到了表達(dá)和展示。
四川郎酒股份有限公司是以生產(chǎn)經(jīng)營郎牌系列酒為主營業(yè)務(wù)的大型現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有員工近20000人，旗下現(xiàn)有20家全資及控股子公司。十多年來，郎酒品牌價值和市場銷量大幅增長，已穩(wěn)健步入百億白酒行列。2022年郎酒銷售額突破200億大關(guān)，自2009年起連續(xù)14年躋身白酒行業(yè)品牌價值前三甲。
作為主營中國名酒“郎”牌系列酒的大型現(xiàn)代化企業(yè)，其在信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的努力是提升競爭力和運(yùn)營效率的關(guān)鍵。為了在不斷變化、日益激烈的市場競爭環(huán)境中維護(hù)和提升公司以及品牌的地位，在高速增長的同時夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，郎酒深刻地認(rèn)識到整合高效可靠的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系對業(yè)務(wù)的增長及降本增效有至關(guān)重要的作用。因此，梳理并搭建集團(tuán)管理層核心關(guān)注的指標(biāo)體系及駕駛艙，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺，推動郎酒集團(tuán)IT數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)化依據(jù)。
郎酒股份在2018年與永洪科技牽手，通過永洪一站式大數(shù)據(jù)管理平臺搭建自己的數(shù)據(jù)分析體系。
2018年郎酒銷售額突破100億元，重回百億白酒俱樂部陣營。經(jīng)過幾年快速增長，沉淀了大量的數(shù)據(jù)，也存在很多的數(shù)據(jù)痛點(diǎn)，包含數(shù)據(jù)存儲分散、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)沒有體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，不能夠用來分析，價值抑制。
通過整個數(shù)據(jù)分析平臺目標(biāo)規(guī)劃，可以完成企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲統(tǒng)一，在過程中推動企業(yè)數(shù)據(jù)治理，在企業(yè)的日常經(jīng)營中提供數(shù)據(jù)支撐，并通過永洪一站式大數(shù)據(jù)管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和價值挖掘。
永洪提供大數(shù)據(jù)分析平臺vividime Z-Suite產(chǎn)品，提供強(qiáng)大的咨詢交付能力，助力郎酒實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和數(shù)據(jù)價值分析。具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1、建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫及大數(shù)據(jù)分析平臺：搭建了郎酒集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)分析平臺vividime Z-Suite，設(shè)計數(shù)據(jù)接入標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，包括了資金主題、銷售主題、財務(wù)主題等。
2、提供咨詢服務(wù)：針對酒類行業(yè)特性，提供數(shù)據(jù)應(yīng)用咨詢服務(wù)，梳理相關(guān)指標(biāo)體系，形成行業(yè)多項分析指標(biāo)。將數(shù)據(jù)分析方法論、深度分析方法及經(jīng)驗成功轉(zhuǎn)移至郎酒集團(tuán)自有團(tuán)隊。
3、提供交付服務(wù)：通過調(diào)研訪談-規(guī)劃設(shè)計--開發(fā)-測試-上線-培訓(xùn)全流程服務(wù)完成項目交付，在整個過程中搭建了數(shù)據(jù)倉庫，并進(jìn)行了百余項數(shù)據(jù)指標(biāo)的治理工作，搭建了大數(shù)據(jù)分析平臺，開發(fā)報表200余張（資金、銷售、財務(wù)等主題），并通過賦能培訓(xùn)培養(yǎng)了郎酒集團(tuán)自有團(tuán)隊的產(chǎn)品使用能力。
4、客戶成功服務(wù)：提供持續(xù)的技術(shù)支持，定期進(jìn)行客戶平臺運(yùn)行健康度檢查、提供最佳數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)踐。
自下而上規(guī)劃實(shí)施，依次完成拉通數(shù)據(jù)鏈，梳理指標(biāo)體系、搭建數(shù)據(jù)分析場景等動作，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的目標(biāo)基于需求規(guī)劃場景，基于場景規(guī)劃指標(biāo)，基于指標(biāo)設(shè)計應(yīng)用，基于應(yīng)用構(gòu)建基礎(chǔ)。用來幫助郎酒更好地利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提高決策質(zhì)量。
統(tǒng)一口徑 提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度
完善企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一維度、統(tǒng)一口徑的指標(biāo)庫
建立全面完整的分析體系
搭建郎酒集團(tuán)決策層、管理層、執(zhí)行層經(jīng)營分析指標(biāo)體系
分析平臺以數(shù)據(jù)中臺為統(tǒng)一數(shù)據(jù)源
建立綜合、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析服務(wù)平臺，提高經(jīng)營分析質(zhì)量和水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析和追溯能力
通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)，減少人為的干預(yù)和加工，縮短報表和分析報告周期，提高分析效率；
很多企業(yè)已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體成效并不理想，究其原因主要在于意識不足、目標(biāo)不定、路徑不明。因此在郎酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，永洪科技加大數(shù)據(jù)咨詢投入力度，配合客戶確定短、中、長期目標(biāo)及實(shí)施策略。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理效率提升的近期目標(biāo)基礎(chǔ)上，發(fā)覺新的價值增長點(diǎn)，創(chuàng)造第二條發(fā)展曲線，以發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)價值，并通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，循序漸進(jìn)規(guī)劃郎酒整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
通過永洪提供的本地化服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了郎酒集團(tuán)財務(wù)、資金主題分析。具體如下：
通過財務(wù)管理駕駛艙，對集團(tuán)的整體財務(wù)情況、盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力、行業(yè)現(xiàn)金流量、成長能力進(jìn)行監(jiān)測。
通過資金執(zhí)行計劃，對集團(tuán)的資金余額、資金收支、資金月度調(diào)整等方面進(jìn)行監(jiān)測。
通過投資人報表，對集團(tuán)的各種訂單數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行監(jiān)測。
通過手機(jī)端報表系統(tǒng)，實(shí)時查看公司業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，更方便更及時地做出決策。
郎酒千杯不醉，永洪萬里同行
通過建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺，整合了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了真正的數(shù)據(jù)共享，有助于集團(tuán)和企業(yè)了解自身經(jīng)營情況；通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，使決策分析更加精準(zhǔn)，以資金執(zhí)行計劃為例，從之前的平均周期兩個月提升到了兩周，現(xiàn)金的執(zhí)行率從31%提升到了82%；有效的預(yù)測分析，有助于企業(yè)防范風(fēng)險。通過自服務(wù)體系，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員對真實(shí)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)場景的掌控力，降低了運(yùn)營試錯成本，建立基于全集團(tuán)的經(jīng)營管理和決策支持；對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了支撐作用。
從“一壺濁酒”到“一份報告”
構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集中及報表分析服務(wù)平臺
取看數(shù)方便、靈活、快捷提高分析效率
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